Este curso exhaustivo te proporcionará las herramientas y conocimientos necesarios para liderar y gestionar equipos de trabajo de alto desempeño en el ámbito educativo, impactando positivamente en el clima laboral, el rendimiento docente y el aprendizaje de los estudiantes.

1. Liderazgo en el Contexto Educativo:

Estilos de Liderazgo: Exploración de diferentes estilos de liderazgo (autoritario, democrático, transformacional, etc.) y su aplicación en el ámbito educativo.
Comunicación Efectiva: Desarrollo de habilidades de comunicación para transmitir mensajes claros, motivadores y generar confianza en los equipos.
Motivación y Compromiso: Estrategias para motivar a los equipos, fomentar el compromiso y crear un ambiente de trabajo positivo.
Desarrollo de Equipos: Técnicas para construir equipos de trabajo de alto desempeño, promover la colaboración y gestionar la diversidad.

2. Gestión del Talento Humano:

Planificación de la Fuerza Laboral: Análisis de las necesidades de personal, diseño de perfiles de cargo y planificación de procesos de selección.
Selección e Inducción: Estrategias para atraer a los mejores candidatos, realizar entrevistas efectivas y facilitar la integración de nuevos miembros a los equipos.
Evaluación del Desempeño: Métodos para evaluar el desempeño del personal docente y administrativo, brindar retroalimentación constructiva y establecer planes de mejora.
Desarrollo Profesional: Programas de capacitación y desarrollo para potenciar las habilidades y competencias de los empleados.

3. Clima Laboral y Cultura Organizacional:

Diagnóstico del Clima Laboral: Herramientas para evaluar el clima laboral y identificar áreas de mejora.
Creación de un Ambiente Positivo: Estrategias para fomentar el respeto, la confianza, la colaboración y el reconocimiento en el lugar de trabajo.
Gestión de la Cultura Organizacional: Cómo influir en la cultura organizacional para promover los valores y principios que sustentan el proyecto educativo.

4. Gestión del Cambio en Educación:

Resistencia al Cambio: Comprensión de las causas de la resistencia al cambio y estrategias para abordarla de manera efectiva.
Implementación de Cambios: Metodologías para planificar, comunicar e implementar cambios y transformaciones en el ámbito educativo.
Liderazgo en el Cambio: Rol del directivo como agente de cambio, inspirando y guiando a los equipos en procesos de transformación.

5. Marco Legal y Derechos Laborales:

Normativa Laboral: Conocimiento de la legislación laboral vigente en el sector educativo, incluyendo derechos y deberes de empleadores y trabajadores.
Relaciones Laborales: Gestión de conflictos y resolución de problemas en el ámbito laboral, promoviendo el diálogo y la negociación.

6. Aplicación Práctica en el Ámbito Educativo:

Casos de Estudio: Análisis de situaciones reales y resolución de problemas comunes en la gestión de personas en instituciones educativas.
Herramientas de Gestión: Utilización de software y herramientas para la gestión eficiente de personal, incluyendo la administración de nóminas, la evaluación de desempeño y la gestión de la capacitación.